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拼多多创始人黄峥,一次性讲明白了两年获取上亿付费用户的秘密

来源:未知 作者:本站编辑 人气: 发布时间:2018-10-07
摘要:“社交媒体的商业化是很差的,40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%,跟目的性购物的收缩式电商相比,这是巨大的不匹配。在这样市场容量巨大且移动支付爆发的时候,我们用一个模式把这个东西给激发了。兼有阿里和腾讯思维是我们成


“社交媒体的商业化是很差的,40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%,跟目的性购物的收缩式电商相比,这是巨大的不匹配。在这样市场容量巨大且移动支付爆发的时候,我们用一个模式把这个东西给激发了。兼有阿里和腾讯思维是我们成功的关键。”

作为近两年来增长最为迅猛的社交电商平台,拼多多可谓是电商领域最大的一匹黑马。拼多多的出现,激活了远未释放的社交电商市场。在此之前,社交媒体的商业能量一直处于引而未发的状态。

正如拼多多创始人兼CEO黄峥在2017钛媒体T-EDGE 科技生活节的国际领袖峰会上所说的那样:40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%,跟目的性购物的收缩式电商相比,这是巨大的不匹配。

一直低调,鲜有露面的黄峥,现场“解密”了拼多多火箭式发展的秘诀。拼多多之所以在两年多的时间内收获了近两亿付费用户,除了赶上了移动支付爆发的风口,更在于其游戏和电商合二为一的团队背景,既融合了阿里的电商运营思维,又不乏腾讯的产品与社交思维。这使它取“二王”之长,收获了社交电商时代的最大红利。

而拼多多的社交电商实践,也为人工智能的发展指明了新的可能性,那就是在集中式AI之外的分布式AI。人们通过社交链接,通过意见的充分表达,从而组成一个影响人类决策的神经网络。这种神经网络会打消对于人类被AI所取代的担忧,让人类的个性更为张扬,通过自己的个性去影响更多的物。

以下为拼多多创始人兼CEO黄峥在钛媒体T-EDGE科技生活节上的演讲全文,略经编辑:

大家早上好,首先感谢钛媒体给了我这样的机会,尤其把我安排在技术改变生活的场,因为我是从读书开始一直是技术人员。

今天的主题是AI,我从上大学到在谷歌(微博)的时候一直做的是AI的工作,终于有机会把以前学的东西讲讲自己的感受,我可能讲不了太多的行业大事,也讲不了太多未来10年会发生什么。

作为老的AI技术人员,我就讲讲自己是怎么看待AI的。

在讲AI之前,我还是花一点点时间来介绍一下什么是拼多多,因为拼多多对很多人来讲还是新名词。

拼多多是第三方的、全品类的社交电商平台,上一代的电商是想要买某个具体东西的时候去搜,拼多多更多时候是非目的性购物,就像你在逛一个Shopping mall,你去的时候没有明确目的,走到那边感觉非常有意思就买下来了。

拼多多作为第三、第四次的创业项目,我也是感觉特别幸运。整个拼多多的时间并不长,现在才两年多的时间,我们用一年时间就已经有过亿的付费用户,现在有了过两亿的付费用户,用户的增长速度,持续增长的态势超过了很多人的预期,包括创始团队的预期。

回过头来看说什么东西驱动我们这样的增长。从一个纬度来讲是商业模式,我想主要是两点,第一是在一个好的时间做了一个相对正确的事。我们做拼多多的时候,社交网络已经非常发达,每个人都在用微信、微博,用各种各样的社交方式,社交媒体在整个移动互联网使用时长中已经占到40%以上,大家看手机的用电量就可以清楚知道。




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